2018年“新基建”概念首次提出，在國家層面開始推進制造業(yè)的技術和設備革新，加快5G商用，加強人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設。中央強調(diào)要發(fā)揮投資關鍵作用，大力投資城際交通、物流、市政基礎設施，補齊農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建設短板，加強自然災害防治能力建設。
2020年初新冠疫情突然爆發(fā)，至今疫情仍在各國肆虐，面對疫情的重大影響，“新基建”及相關信息化技術應用在疫情防控中發(fā)揮著積極作用，我國控制在“輸入階段”，防治能力已初現(xiàn)成效。不僅能發(fā)揮復工復產(chǎn)等方面的作用，而且還能促進產(chǎn)業(yè)轉型與高質(zhì)量發(fā)展。
風馳公司作為出口型企業(yè)，面臨著全球貿(mào)易環(huán)境短期惡化帶來的影響（需求下滑、貿(mào)易總額下降）、供應鏈格局變化（短期如物流效率下降）和對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)（行業(yè)逐漸從“人口紅利”向“技術紅利”轉變，呈現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展），同時政府也提出“全面推進互聯(lián)網(wǎng)+，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢”，并持續(xù)出臺支持政策，當下正是風馳發(fā)力 “新基建”的最佳時機。
風馳的“新基建”需結合自身的經(jīng)營特點，重視組織管理，特別是重視企業(yè)發(fā)展進程中標準化的工作，落實標準化組織架構下的崗位職責，建立流程化的管理標準體系，將企業(yè)中的人員、供應鏈、設備、工廠空間等各要素設計為可用于交換標準化數(shù)據(jù)，再結合公司新品研發(fā)工藝流程進行整體規(guī)劃設計。
通過信息化平臺強化管理基礎、提高員工對數(shù)字化的認知，逐步開發(fā)利用企業(yè)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)信息化進程。另一方面通過生產(chǎn)需求、設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析，加快對設備老舊的生產(chǎn)線進行改造，完善工業(yè)自動化進程。
在“新基建”潮流的推動下，企業(yè)只有盡早完成企業(yè)信息化與工業(yè)自動化兩化融合，為智能制造發(fā)展夯實基礎，才能盡早實現(xiàn)公司使命“引領低速車輪發(fā)展，為中國制造正名” ！
使命：
引領低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先 誠信負責 團隊合作 務實創(chuàng)新
編輯：趙晨剛
圖片：呂有谷
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